В гречке, в сахаре, рублях? В чем хранить деньги?

Гости
Игорь Костиков
доктор экономических наук, председатель «Финпотребсоюза»

Константин Чуриков: Сейчас поговорим о наших с вами кровных. Как сберечь, как сэкономить или даже приумножить? И надо ли вообще чего-то бояться, ведь основной шторм позади? Или нет? Вот сейчас об этом спросим Игоря Костикова. Доктор экономических наук, председатель Финпотребсоюза. Игорь Владимирович, здравствуйте!

Игорь Костиков: Добрый день!

Константин Чуриков: Я, буквально, перед нашим с вами эфиром решил сверить часы, что происходит. Давайте сейчас посмотрим, по поводу движения цен, я думаю, готова статистика. Да, есть рост цен, вот сейчас пришли данные с 19 по 25 марта. И тут у нас действительно проблема: лук сильно подскочил, очень сильно, капуста, морковь, свекла. Сахар уже +6, хотя там неоднозначная ситуация по регионам, но хоть появился, да? Но есть такая информация, уважаемые зрители. Огурцы подешевели на 7%, так вот сразу. Да, еще апрель не начался, а они уже подешевели. Телевизор, дизельное топливо, в среднем, по стране, и немножечко так, очень-очень скромно, с осторожной надеждой, бензин. Но вместе с тем мы видим, как меняются курсы валют. То есть доллар уже вернулся на прежнее место, дооперационное, скажем так. И сегодня, у меня свежее сообщение с ленты «РИА новости», в России начали снижать цены на алкоголь. Как говорится, глазам и ушам своим не верю.

Игорь Костиков: Ну, я думаю, прошла паника, которая возникла в самом начале. И, я думаю, на сегодняшний день не только у потребителя паника проходит, но и у торговых сетей, и, собственно, у поставщиков.

Константин Чуриков: У продавца, у завмагазина, завскладом.

Игорь Костиков: Да, да, все так. И мы начинаем видеть, что стабилизируется ситуация. И понятно, что она будет еще стабилизироваться, нельзя сказать, что, скажем, мы уйдем полностью от роста цен, это неправда, но цены будут выправляться. И я уже слышу, у нас еще нет на лентах, но я слышу уже, что сахар в некоторых магазинах подешевел, который только что взлетал до совершенно до бешенных цифр.

Константин Чуриков: Сейчас еще бумага появится. Сейчас еще появятся отечественные подгузники, не только многоразовые, но и как все привыкли, все-таки одноразовые.

Игорь Костиков: Ну я думаю, что эта паника, которая была вызвана неопределенностью, она потихонечку уходит, и мы входим в определенный режим, который нам позволит все-таки смотреть в будущее.

Константин Чуриков: А вот очень важно, как вам кажется, как доктору экономических наук, мы сейчас входим в период такой новой нормальности? То есть, это мы вот так вот, стиснув зубы, принимаем новую реальность и, в принципе, в ней учимся жить, и все хорошо? Либо это на самом деле время каких-то возможностей, которых раньше у нас просто не было, и новая вот эта реальность, будущая, она может превзойти наши ожидания и наш опыт предыдущий?

Игорь Костиков: Я могу сказать, что, конечно, появляются новые возможности. То есть, каждый вот такой вот всплеск, который происходит, он создает новые возможности. И когда мы говорим о том, что появится бумага наша российская, появятся наши российские производители одежды, и так далее. То есть, мы говорим о том, что это производители – те, кто воспользуется возможностью, появившейся сегодня на рынке.

Константин Чуриков: Ну, понимаете, вот в этой ситуации, у вас какая информация? Кто сейчас оживился, кроме айтишников? Кто сейчас так – «О, все! Пришло мое время!»

Игорь Костиков: Айтишники, на самом деле, они как бы так не очень оживились.

Константин Чуриков: Они и так были обласканы.

Игорь Костиков: Для нас теперь нет особого стимула уезжать, мы теперь остаемся здесь, в общем, судя по всему, здесь можно будет работать. Потому что был какой-то момент, когда все на панике заявляли, все, мы уезжаем, мы уходим.

Константин Чуриков: Ну, там просто был и стиль жизни такой, что я могу со своим ноутбуком валяться в любой части земного шара, писать программы.

Игорь Костиков: Сейчас мы уже говорим о том, что этих таких всплесков тоже нет. И были у нас панические голоса со стороны айти-компаний, о том, что делать, у нас уходят люди. На самом деле, нет. Такого массового оттока нет. Есть некий отток, но он не массовый. И я думаю, что, собственно говоря, ситуация начинает и здесь стабилизироваться.

Константин Чуриков: А когда, например, человеку с профессией инженер, начнут просто названивать и приглашать работать на новые открывшиеся предприятия.

Игорь Костиков: Я думаю, что это будет происходить. Но это не завтра произойдет, это скорее произойдет послезавтра. Потому что наша экономика должна перестроиться. Потому что мы в значительной степени многие годы жили с ориентированием на то, что все поставляется готовое нам из-за рубежа, а мы только производим ресурс. Значит, это природные ресурсы, это энергетика и так далее. А сейчас мы столкнулись с тем, что готовый продукт надо производить здесь. И, научившись потреблять, нам теперь нужно научиться производить. Вот это, когда мы будем учиться производить, то появится спрос и на инженера.

Константин Чуриков: Да, но у нас сейчас сложность в том, что у нас нет времени учиться. Нам нужны уже готовые.

Игорь Костиков: А мы уже научились. Потому что наши инженеры видели, что делается на западе, работали с теми же самыми западными поставщиками. То есть, некоторый такой период обучения прошел. Поэтому, мне кажется, я не буду таким уж оптимистом, что прямо завтра все начнем у себя производить, но мы входим в тот период нашей жизни, когда страна все-таки должна начать производить все сама.

Константин Чуриков: Так, а фактор капитала, который здесь остается. Насколько он важен, что это нам даст сейчас? Капитала в рублях, естественно.

Игорь Костиков: Он важен, но, собственно говоря, правительство пытается сейчас создать все те стимулы рублевые для того, чтобы обеспечить и средний, и мелкий бизнес, оказать содействие финансовому сектору, сегодня об этом речь шла, для того, чтобы обеспечить тем же самым капиталом наше производство.

Константин Чуриков: Игорь Владимирович, я, в общем, в экономике разбираюсь как свинья в балете, но мне кажется, что сейчас очень не хватает такого, знаете, единого мессенджера, такого нашего российского вотсапа, где каждый, кто вовлечен в процесс, понимает, что делает другой человек. Вот это скоординированность действий очень важна для того, чтобы мы работали, так сказать, не впустую, не в холостую.

Игорь Костиков: И еще важна не только скоординированность действий, но и скоординированность рынка. Потому что на сегодняшний день, как выяснилось, у нас рынок координировался через фейсбук и через инстаграм, которые, в общем, ушли. И для очень многих маркетологов, для очень многих предприятий, средних особенно и мелких, это стало проблемой. То есть им нужно сейчас срочно перестраиваться на российские аналоги. Российские аналоги сейчас должны предоставить соответствующие возможности, потому что на сегодняшний день не все они такие возможности предоставляют, не все они были готовы на сегодняшний день к такому переходу. Им нужно активно перестраиваться.

Константин Чуриков: А вот еще такой вопрос. Сейчас сначала смс-ку прочту. Так, значит, тут пишут про средства для стирки, что очень подорожали, в три-четыре раза, Ленинградская область. Да, есть такое. Нижегородская: «Спасибо, что дали нам пинок. Может, и правда, что начнем развиваться на благо своей страны». Вот, как экономист, скажите, Игорь Владимирович, а почему нам этот пинок нужен?

Игорь Костиков: Ну, потому что, все было очень просто. Все было очень просто завозить, все было просто покупать, не было такой жесткой необходимости производить здесь. И вот этот пинок, он, собственно говоря, я думаю, что поможет. Если мы вспомним 14-й год, когда у нас первый такой пинок состоялся, то после этого у нас резко стала развиваться банковская система, появилась система «МИР», SberPay и так далее, то есть, то, чего у нас в общем и не предполагалось возникнуть. А сейчас оказалось, что это очень вовремя и очень нужно.

Константин Чуриков: Ну в 14-м году, я не знаю, может, конечно, так сказать, у меня такая избирательная память, пинка дали всем, потому что, там еще и так. Сейчас тоже, конечно, резко подняли ставку. Но тогда очень нервно все отреагировали.

Игорь Костиков: Я могу сказать, что и Центральный банк научился. Он в этот раз достаточно профессионально все сделал. И мы видим, что действия Центрального банка привели к падению курса, что совершенно очевидно. И чего не было в 14-м году. Потому что, те шаги, которые делали в 14-м году Центральный банк не вполне соответствовали требованиям рынка. На самом деле, мы много чему научились. И каждый такой пинок нас заставляет учиться дальше. Если мы не можем учиться на ошибках других, то нам приходится учиться на ошибках своих собственных и создавать что-то новое уже на этой базе.

Константин Чуриков: Наверняка у вас тоже есть какой-то круг общения, не знаю, друзья и какие-то партнеры, по бизнесу, там, за рубежом. Что говорят? Хотят вернуться? Хотят торговать с нами?

Игорь Костиков: Во-первых, там информация совершенно неадекватная. Они звонят и говорят: «А что, у вас пустые полки?»

Константин Чуриков: Это вообще поражает просто, да?

Игорь Костиков: «А вот по телевизору показали, что в универсам заходили, и там ничего нет вообще». То есть, на самом деле, подбор информации, который там сейчас подается, он достаточно такой негативный в отношении России, и не позволяет адекватно оценивать ситуацию.

Константин Чуриков: Вы знаете, поражает то, что одно дело, когда так рассуждает домохозяйка какая-нибудь, а когда это человек с какими-то регалиями вроде, то есть критическое мышление должно быть, альтернативное.

Игорь Костиков: То, что воспринимает сейчас население на западе, и в этом смысле, конечно, они не представляют, что здесь происходит. И то, что в какой-то степени отрезали каналы объективные, в том числе Russia Today, Sputnik, то это резко снизило возможность получения объективной информации. И в том числе для бизнеса. И, конечно, постоянное давление со стороны правительств, и Евросоюза, и США, на бизнес, на свой бизнес, он сказывается. То есть, имея неадекватную информацию плюс правительственное давление, это все приводит к таким непонятным оценкам, и они не могут на сегодняшний день реально оценить, что же здесь происходит. Конечно, для очень многих падение рынка российского, который составляет, ну, что мы говорим, одежда, например, Inditex, которая здесь достаточно была развита, понятно, что это большие будут убытки для бизнеса.

Константин Чуриков: Inditex – это?

Игорь Костиков: Inditex – это Зара, Бершка.

Константин Чуриков: А, вот эти ритейлеры.

Игорь Костиков: Молодежная одежда. То есть, для них, конечно, это потеря. Понятно, что они очень крупные во всем мире, но все равно это будет достаточно большая потеря. Конечно, они хотели бы вернуться обратно, это понятно. Но на сегодняшний день понимания нет. То есть, понимания, что здесь будет дальше происходить. И как будет их правительство реагировать, потому что мы видим, что французское правительство говорит, что мы не давим на наших предпринимателей, пусть они остаются и сами принимают решения, что делать.

Константин Чуриков: Ну там такие тоже, знаете, ветра разные.

Игорь Костиков: Ну вот, с одной стороны. С другой стороны, мы знаем, что.

Константин Чуриков: Крупный продуктовый ритейлер остается, а крупный, который по одежде такой околоспортивной, он решил.

Игорь Костиков: Тут встал вопрос о том, что давление со стороны определенных кругов заставило пойти.

Константин Чуриков: То есть, это тоже удивительно, да, мы думали, телефонное право оно у нас, а оно там просто.

Игорь Костиков: Тем более, что Decathlon заявило о том, что мы остаемся, мы не собираемся уходить, а на следующий день вечером они принимают решение, что они.

Константин Чуриков: Bon jour, ребята, пока.

Игорь Костиков: Ситуация такая. К сожалению, тут нужно отметить, что рынок сам по себе независим от политики. И глобальная политическая ситуация в значительной степени влияет на рынок, на экономику.

Константин Чуриков: Два вопроса. Один посложнее, другой попроще. С какого начать?

Игорь Костиков: Все равно.

Константин Чуриков: Ну давайте с более простого. Как поддержать свой бизнес сейчас?

Игорь Костиков: Сложный вопрос. На самом деле это не простой вопрос, это очень сложный вопрос. Потому что нужно очень серьезно отнестись к анализу ресурсов и возможностей. То есть, с одной стороны, возможности вроде открываются, потому что освобождаются ниши на рынке, с другой стороны, ресурсов становится меньше. И тут вот эта оценка, которая должна быть у предпринимателя, она, конечно, играет существенную роль. Понятно, что те программы, которые предлагает правительство, ими надо пользоваться. И эти программы, они идут через, в том числе, через наши крупнейшие банки. То есть, какой-то плюс. Но все равно нужно четко оценивать свои возможности, свои резервы, для того, чтобы не оказаться в тяжелой финансовой ситуации.

Константин Чуриков: Ну, вопрос. А кого в первую очередь поддерживать? Кто нужнее сейчас? Я условно, не хочу никого обидеть, но производители мороженого, потому что без мороженого можно прожить, а есть, я не знаю.

Игорь Костиков: Ну, правительство поддерживает сегодня средний и малый бизнес. То есть, на самом деле, эти программы, которые сегодня существуют, они предназначены для среднего и малого бизнеса, потому что мы о нем постоянно говорим. Это тяжелая проблема в нашей стране, и я думаю, что нынешняя ситуация в нашей стране может поспособствовать их развитию. Более того, появились возможности для участия среднего и малого бизнеса в госзакупках, более простые, чем были раньше. Здесь тоже надо смотреть. То есть, на самом деле, тут нужно поднапрячься. Нельзя сказать, что вот так просто, сейчас повалится манна небесная, и мы все начнем зарабатывать миллионы на уходе иностранных компаний с российского рынка.

Константин Чуриков: Так. Вопрос более сложный. А как сейчас помочь государству своим гражданам? Потому что я не скрою, на портале есть очень много вопросов по поводу цен. Люди опять пишут, что вот Росстат неправильно посчитал, и так далее. Сходите в магазин. Есть и такие. Очевидно, люди, для которых это повышение имеет критическое значение.

Игорь Костиков: Ну, тут я могу сказать, государство. Сегодня подписан указ президента о помощи семьям с детьми до 17 лет. Один способ. Опять же, те же самые программы, которые связаны с поддержкой малого бизнеса. Это в том числе индивидуального предпринимательства. Это программы по поддержке занятости. И они сейчас будут развиваться. Об этом и президент говорил, и премьер говорил. О том, что будут программы по поддержке занятости.

Константин Чуриков: Это, кстати, очень важно, извините, я вас перебью. Это еще пока непройденный путь, неиспытанный. Поэтому здесь все мы сейчас так взволновались.

Игорь Костиков: Это важный вопрос. Потому что есть локальная программа. Губернатор Московской области объявил о том, что они обеспечивают помощь в поиске работы сотрудникам Шереметьево, которые оказались в простое в связи с сокращением полетов самолетов из аэропорта. Там достаточно большое количество людей, которые могут оказаться без работы. И тут вмешались уже региональные власти. Я думаю, что в других регионах это тоже будет. В поиске предоставления возможности найти работу, потому что это очень важный момент.

Константин Чуриков: Хорошо. Как вы думаете, скажем, так, когда мы планируем семейный бюджет, например, мы прикидываем так некий календарный год. И мы очерчиваем какие-то траты, затягиваем пояса, где надо. Как вы думаете, людям к чему готовиться? Им насколько долго придется волноваться?

Игорь Костиков: Мы можем сказать оценки того, что будет экономически происходить. В этом году по целому ряду предсказаний падение ВВП будет порядка 10%. Это затронет в общем-то всех.

Константин Чуриков: Игорь Владимирович, с каким годом это можно сопоставить?

Игорь Костиков: С прошлым годом.

Константин Чуриков: А, вот так.

Игорь Костиков: Да. С прошлым годом. Падение на 10%. Скорее всего, что на следующий год мы начнем выходить на рост. Но это рост будет небольшой – 2-3%. Вот о чем идет речь. И только после этого, уже 24-й год, когда мы будем выходить на более высокие показатели. Во многом это связано с тем, что экономика вся будет перестраиваться.

Константин Чуриков: А вот это очень важно. Это будет просто рост экономики или это будет рост экономики граждан?

Игорь Костиков: Это все от нас зависит. Во многом. Если мы будем активно в этом участвовать, а я думаю, что настал момент, когда нам нужно активно в этом участвовать, то это будет как раз рост экономики граждан. Потому что до этого у нас во многом рост экономики, возвращаясь, был обеспечен приходом иностранных производителей, иностранных дистрибьюторов, иностранных компаний, в том числе и коммуникационных, в том числе, я имею в виду, тех, которые осуществляли рекламу, продвижение, то есть это все были иностранцы.

Константин Чуриков: Занимались какой-то непонятной, может быть, даже ненужной деятельностью.

Игорь Костиков: Нет, она нужная, но, если вы посмотрите, они все иностранцы. И сейчас все иностранцы говорят: «Нет, мы уходим и оставляем это вам. Вы сами этим занимайтесь». Вот мне кажется, что тот самый момент, когда возникает возможность нам самим этим заниматься.

Константин Чуриков: Ну это понятно. То есть люди будут интенсивнее работать, и все получится. А я всегда в таких случаях люблю вспоминать учительницу и врача. Эти люди как принимали по 40 пациентов в день, если это врач, как вот она учила 30, а иногда 35 учеников, так она и учит. Или он делает все возможное. Но зарплата не растет. Насколько надо повысить зарплаты бюджетникам?

Игорь Костиков: Ну, я могу сказать, что зарплата бюджетников все-таки растет. И в прошлом году она немножко выросла, и в этом году объявили о том, что будет расти зарплата бюджетников.

Константин Чуриков: Президент сказал, что надо повышать, и поручил правительству подумать, правительство еще думает, видимо, считает. Ну как вы думаете, насколько? Потому что люди ждут.

Игорь Костиков: Если мы говорим о 10% падения ВВП, то компенсировать хотя бы половину этого падения придется. Это те доходы, которые необходимы для существования семей. Мы говорим о 5%, наверное, компенсации выпадающих доходов, которые возникли с этой ситуацией.

Константин Чуриков: Игорь Владимирович, с чем бы вы могли сравнить вот эту нынешнюю экономическую реальность? Что она вам напоминает?

Игорь Костиков: Мне напоминает, кто помнит, 99-й год. 98-й, 99-й. Просто 98-й год у нас случился в августе. После этого все находились в таком непонятном состоянии. И начали понимать, что делать, где-то месяца через два-три.

Константин Чуриков: Да, где-то так. А через полгода, а через год уже с трудом вспоминалось.

Игорь Костиков: А через полтора года у нас уже начался бурный экономический рост. Собственно говоря, это падение привело к тому, что экономика начала очень быстро расти.

Константин Чуриков: За счет нефти и газа.

Игорь Костиков: За счет нефти и газа. За счет роста потребления населения. То есть у нас вот эти показатели – это не только нефть и газ, нефть и газ – это естественно, но, кроме этого, еще рост потребления населения. И здесь тоже важный момент, нам нужно наращивать рост потребления населения. Потому что для нас это естественный рост, который позволит дальше экономике развиваться.

Константин Чуриков: Хорошо, а как нам в этом раз не просто наращивать потребление и не просто там все интенсивнее и лучше, и мы это умеем, и у нас преимущество энергетическое, нефть и газ, и так далее. А еще начать производить то, что мы вот десятилетиями не производили.

Игорь Костиков: Ну, я думаю, что мы не производили, потому что мы производили полуфабрикаты, отправляли из за рубеж, а потом получали готовые изделия.

Константин Чуриков: В Приморье рассказывали, значит, креветку нашу ловили, отправляли в Китай, продавали, там ее упаковывали и возвращали нам обратно.

Игорь Костиков: Вот, то же самое. У нас целлюлозу отправляли в Финляндию, потом получали обратно.

Константин Чуриков: Маразм же, маразм.

Игорь Костиков: Вот это то, что нам нужно сейчас делать. Те слова, о которых мы говорим с 2014 года, импортозамещение. Его нужно реально реализовать. Потому что в каких-то отраслях это произошло, в банковском в силу нужды мы это все сделали. А в каких-то отраслях, в сельском хозяйстве импортозамещение в значительной степени произошло.

Константин Чуриков: Отлично, да.

Игорь Костиков: Сейчас надо в следующие отрасли, в другие. Я думаю, что в целлюлозно-бумажной промышленности не проблема достаточно быстро заместить и химические реактивы, и так сказать возможность производства.

Константин Чуриков: У нас и леса, и химия.

Игорь Костиков: Да. И у нас комбинаты есть. Нужно еще достроить там, чуть-чуть нарастить мощность. И мы будем полностью себя обеспечивать, не ожидая прихода из-за рубежа.

Константин Чуриков: Нам звонит сейчас Вадим из Ленинградской области. Давайте послушаем зрителя.

Игорь Костиков: Вадим, здравствуйте!

Зритель: Алло, да, здравствуйте! Очень приятно, что дозвонился до вас.

Константин Чуриков: Нам тоже.

Зритель: Хотел бы, чтобы ваш гость прокомментировал вот такую ситуацию. Вы слышите меня?

Константин Чуриков: Да, да, отлично!

Зритель: Да, здравствуйте! Хотел бы, чтобы ваш гость прокомментировал вот такую ситуацию. У нас небольшое предприятие, имеется в собственности коммерческое здание. Мы платим налог на имущество. И с первого января у нас налог вырос на 570%.

Константин Чуриков: А с чем это связано, Вадим?

Зритель: А это связано с тем, что увеличили кадастровую стоимость с 1 января. Налог платится от кадастровой стоимости. И вот теперь стало, если в месячном выражении, чтобы вы понимали абсолютные цифры. Например, за декабрь у нас налог был 30 тысяч, а уже за январь мы заплатили 170 тысяч.

Константин Чуриков: А чем занимается ваше предприятие, Вадим?

Зритель: У нас небольшой торговый комплекс. 1300 квадратных метров. И вот вы представляете, у нас небольшой поселок. И у нас арендаторы, кто там, ремонтные какие-то мастерские, парикмахерские, несколько офисов. Люди работают, платят налоги, как-то обеспечивают свои семьи. И вот теперь такое повышение.

Константин Чуриков: Объективно так подорожать это не могло. Вадим, давайте, знаете, что сделаем. Вы сейчас оставите свои координаты нашим продюсерам, а мы свяжемся с аппаратом уполномоченного по защите прав предпринимателей. Да?

Зритель: Да, пожалуйста. Я просто хочу вам объяснить, что это действительно так. Кадастровая стоимость выросла почти в 6 раз.

Константин Чуриков: Не дело, не дело. Тем более в нынешних условиях сейчас мало кому из предпринимателей сразу стало хорошо.

Игорь Костиков: Да, это тема, которая есть. Кадастровая стоимость была перерасчитана с 1 января. И, конечно, это проблема. Я думаю, что в текущих условиях к этой проблеме государство будет возвращаться. И ваши местные органы власти, потому что они определяют кадастровую стоимость. И вам с ними тоже надо будет работать. Ну и обратиться, я думаю, что действительно можно к уполномоченному.

Константин Чуриков: Мы это сами сделаем просто, будем использовать контакты. И последнее, Игорь Владимирович, как сейчас, стоит дергаться, не дергаться. В чем лучше сейчас хранить свои деньги? В гречке, в сахаре, просто в рублях?

Игорь Костиков: Я могу сказать следующее. Государство в лице Центрального банка сделало большой шаг, предложив 20% по депозитам. Сейчас некоторые банки, правда, их снизили до 18, но все равно это достаточно высокая ставка, которая предпринята для того, чтобы у населения деньги не пропадали. И я думаю, что там инструментов достаточно много, они ежемесячные, ежеквартальные, можно их использовать для того, чтобы сберечь на этот период деньги. И не бегать, и не искать. Второй момент, что касается рынка валюты. Как раз государством сделано таким образом, что он стал не выгодным. Как раз 12%, которые ввели, они привели к тому, что любой обмен валюты приводит к убытку.

Константин Чуриков: Какое сейчас значение имеют эти такие зеленоватые или такие розоватые бумажки? Я не о юанях, я сейчас о евро.

Игорь Костиков: В то же время я не призываю вас всех бежать и продавать. Лучше в том, в чем они у вас сегодня есть, в том и оставаться. Не надо никакой паники.

Константин Чуриков: Ключевое.

Игорь Костиков: Очень многие бегут, паникуют, и даже очень продвинутые люди в сфере экономики теряют на этом деньги.

Константин Чуриков: Спасибо большое! Игорь Костиков был у нас в студии, доктор экономических наук, председатель Финпотребсоюза. Через несколько минут будем говорить о жизни без соцсетей, во всяком случае, без некоторых соцсетей, вы знаете, некоторые живут, прекрасно себя чувствуют.